产品创新与研发管理在企业规模发展中，是必不可少的管控点之一。面对越来越多变的外部市场环境，以及多产业协同发展、服务加速、成本压力，以及对资源共用的要求下，企业需要建立以市场需求及技术创新双引擎驱动的研发体系。

通过对大量企业的调研，我们发现目前企业在产品创新环节中遇到的问题：

♦ 产品及技术创新匮乏，缺少可以满足客户期望的产品

♦ 新产品创新协同能力差，准时交付困难

♦ 没有责任人对新产品的市场表现负责

♦ 每年开发新型号不少，但是带来收益的却不多

IPD plus 方法论 

       IPD（集成产品开发）是经过20年世界500强创新型企业实践证明，可以有效建设以客户为导向的产品创新体系。我们经过大量的业务实际情况并结合数字经济时代的产品创新管理中的敏捷与数据价值的有效应用特征，全新升级了IPD plus方法论，来指导企业迅速提升产品创新管理的能力，并与业务运营紧密绑定，可快速落地，立见成效。

根据IPD plus方法论，我们执行量身定做的教练咨询及落地实施方法来解决企业的实际问题，通过8大模块的有机组合，达到企业快速提升产品创新能力的要求。

咨询产品8大模块及功能定义