高质量经营解决方案

  • -通过陪伴实现经营目标达成

    -实现企业在经营业务领域的全面能力提升

    -培养一批具有经营思维的干部和专家

  • -帮助客户有针对性地提升认知,打破边界,重新审视企业战略

    -帮助核心管理团队深刻理解战略并形成共识

    -从战略复盘 →意图 →解码 →年度经营计划穿透

    -契合经营计划,实现经营执行的闭环

    -适配组织,形成持续度量优化改进策略

    -建立持续的组织能力提升和发展路线

  • -通过陪伴实现企业综合成本的绝对优势

    -承接公司战略,搭建“成本收益与业务支撑体系”。

    -培养一批具有经营成本能力的干部和专家

  • -搭建成本指标池体系;

    -优化完善成本管理制度、‌成本核算体系、‌成本预测和预警机制;

    -充分应用成本数据,规划并逐步实现多维度(产品、客户、事业部、项目等)“销售利润报告”;

    -打开主力产品成本结构,全价值链成本穿透,快速洞察并有效推动“降本增效”,实现收益性降本; 数字赋能全价值链成本运营管控; 成本管控数字化平台建设,实现管报、财报一体化; 业财一体人才能力提升。

成本领先解决方案

  • -聚焦大客户拓展与经营,实现收入与利润增长

    -培养团队“营”的意识,人员能力提升

  • -营销战略制定与解码:以市场洞察与竞争分析为基础,为企业量身定制差异化战略,明确增长路径与资源配置蓝图,拆解为可落地的行动计划,确保战略到执行的精准对齐。

    -LTC(线索到现金):优化从线索获取到成交的全流程效率,缩短销售周期,提升客户转化与生命周期价值。

    -MSO(市场销售运营):通过数据驱动与精细化运营,提升市场与销售团队效能,实现资源投入的高回报率。

    -数字化营销转型:以技术和数据重构客户旅程,打造精准、敏捷、可量化的智能营销体系。

营销增长解决方案

  • -通过陪伴实现企业综合成本的绝对优势

    -承接公司战略,搭建“成本收益与业务支撑体系”。

    -培养一批具有经营成本能力的干部和专家

  • -集成供应链管理:打破企业内外部的信息孤岛,构建端到端可视化、柔性化的供应链

    -精益制造:通过系统性消除浪费,让生产现场成为价值创造的“主战场”,建立持续改善的精益文化

    -数字化运营:打造透明工厂,全链条协同优化,数据驱动支持决策

全价值链供应系统解决方案

  • -通过陪伴为企业构建可持续的产品竞争力

    -通过跨部门协作、结构化流程和决策评审机制,提升产品开发效率与成功率

    -培养一批具备产品创新能力的干部和专家

  • -构建企业专属IPD流程,确保开发路径清晰可控

    -重构跨职能团队(如IPMT/PDT)与资源池管理模式,打破部门墙,实现资源动态共享与高效协同;

    -搭建与产品战略目标对齐的指标体系,驱动团队创新积极性;

    -PLM、项目管理及需求管理等系统应用,数字化支撑流程执行与数据穿透。

产品创新解决方案

致力于创新客户价值,建构一个科学的管理系统